Los participantes refuerzan las competencias necesarias para gestionar la incertidumbre y el desequilibrio y establecen nuevas formas de gestionar a sus equipos con confianza, efectividad y empatía. Se profundiza el concepto de liderazgo transformador y la capacidad adaptativa como factores críticos de éxito para la evolución de la organización . Se comparten metodologías y herramientas practicas para la gestión de dicho liderazgo.

Los participantes aprenden conceptos y metodologías prácticas para evolucionar en su ser, entendiendo mejor sus emociones, pensamientos y comportamientos y de esta manera poder liderar adecuadamente procesos de transformación en su entorno personal y profesional.

Se profundizará en la gestión de las emociones individuales y colectivas y sobre como utilizar el conocimiento de sí mismo para guiar y construir interacciones sociales constructivas desde el liderazgo transformador. 

Los participantes abordan la importancia de establecer un vínculo individual y colectivo con el Propósito Superior de la organización. Se genera mayor conexión genuina con la razón de ser de la empresa, dándole mayor sentido a la gestión de los retos inherentes al actual momento de crisis. Se profundizará en la necesidad de identificar un “Por qué” una razón que movilice acciones concretas desde el interior de las personas, generando empatía, sentido de pertenencia y compromiso de todos en la obtención de resultados extraordinarios.

Se explorarán los distintos tipos de innovación, sus atributos y aplicabilidad en el negocio en la coyuntura actual. Entenderán las necesidades cambiantes del mercado, las tendencias emergentes y cómo a partir de distintos tipos y horizontes de innovación se puede lograr una ideación no lineal que motive la identificación de oportunidades y soluciones disruptivas.

Los participantes profundizarán en la transformación de la estructura, mentalidad y niveles de consciencia de las organizaciones como sistemas evolutivos que requieren reinventar la forma como operan y dejar atrás los paradigmas tradicionales para adaptarse a la nueva realidad de este momento. Se brindarán herramientas y conceptos para identificar las necesidades de su propia realidad organizacional frente a la evolución requerida y generar capacidades de aprender, desaprender y adaptarse cada vez más ágilmente.

Los participantes explorarán la importancia de analizar las variables y fuerzas fundamentales que moldean el futuro de la organización y el equipo. Para lograr co-crear nuevos resultados es necesario co-observar, presenciar el estado actual y entender los escenarios y posibilidades que pueden emerger en un. estado ideal futuro. Se brindan herramientas y conceptos para realizar un proceso de divergencia y convergencia de ideas y posibilidades alrededor de las certezas e incertidumbres acerca de dicho futuro.

Se definen los posibles escenarios a los que se enfrentarán y se establece el mejor camino para anticiparse y evolucionar.

RONALD HEIFETZ

Liderazgo Adaptativo

Universidad de Harvard

Estados Unidos

ADAM KAHANE

Escenarios, Gestión del Cambio

Reos Partners

Canadá

MANUEL BERMEJO

Evolución Empresarial

Empresas Familiares

Instituto de Empresa, Madrid